擦鞋巾问世时间不长，却给人们的生存和出行带来极大的方便和快捷。越来越多的人成为擦鞋巾的老实消耗者。爽牌擦鞋巾更是一步一个脚迹，对峙严把质量关，把消耗者的体验作为产物的调解偏向。创建了“以主顾至上的”的评价体系。http://www.rf-679.com/ 在理念上，爽牌擦鞋巾器重用户体验，以消耗者为中央，要求每一个员工要把本身定位为擦鞋巾的消耗者。只有本身是消耗者才气找到产物的缺点，才气真正的视消耗者问天主。爽牌擦鞋巾要求团体构造可以大概采取主顾代价导向的原则，将主顾至上原则表如今构造的任务之中，并统领其经业务务和谋划举动。

在办理上，爽牌擦鞋巾将构造的办理重点由以构造为中央的贩卖业绩稽核转以主顾代价为中央的赢利本领稽核。贩卖额是其绩效的一个紧张指标，但更为紧张的是是否实现了主顾的代价。为此，爽牌擦鞋巾创建了以实现主顾代价为主，贩卖额为辅的员工绩效评价体系。这个在各行业的绩效评价中也是处于前沿职位地方。

在贩卖上，为了制止构造单方面地扩大贩卖量、不吝代价地劫掠市场份额，从而导致构造赢利率程度降落的场所排场出现，爽牌擦鞋巾认真遵照营销的市场细分、目的征采与市场定位的要求，努力使构造在创造、流传、和通报主顾代价方面连结竞争上风。无论是零售照旧擦鞋巾批发，爽牌都市给主顾得意的代价。

    爽牌擦鞋巾将继承一如既往的为宽大消耗者和宽大经销商提供更多更优质的产物。